مع نمو الشركة وتوسع فريقها المالي، تواجه تحديات جديدة في التوفيق بين شؤونها المالية وإدارتها. ويمكن التصدي لكل تحد من خلال التخطيط والتنفيذ الدقيقين. دعونا نلقي نظرة على التحديات الرئيسية لكل فريق مالي متزايد.
التحديات الثلاثة الرئيسية
- القيادة
عند توسيع نطاق فريق التمويل، تكون القيادة هي التحدي الأول الذي يجب مواجهته. يمكن للقيادة الضعيفة أن تعيق النمو وتحد من قدرة القسم على دعم مجالات أخرى من الأعمال.على الرغم من أن 83٪ من شركات الأعمال توافق على أهمية تطوير القادة على كل مستوى شركة، إلا أن 5٪ فقط فعلوا أي شيء لتنفيذ برامج تطوير القيادة.
لهذا السبب يجب على الشركات التأكد من أن لديها قادة ماليين أقوياء يتمتعون بالخبرة والمهارات اللازمة لتوجيه القسم خلال مرحلة النمو. بدون قيادة فعالة، قد يكافح الفريق المالي لتقديم رؤى ومعلومات قيمة لصنع القرار.يمكن أن يؤثر أخذ الوقت الكافي لتقييم وتحسين القيادة المالية بشكل كبير على النجاح العام للشركة مع استمرارها في التوسع.
2. التكنولوجيا
كفريق مالي، قد يكون من المغري العمل على حل القضايا بدلاً من معالجتها وجهاً لوجه ببساطة.لسوء الحظ، يميل هذا إلى أن يؤدي إلى حلول الإسعافات الأولية والفرص الضائعة. سيؤدي بناء أساس تقني قوي إلى تحسين الكفاءة والدقة على المدى القصير وخلق قابلية التوسع للنمو في المستقبل.قد يتطلب الأمر بعض الوقت والاستثمار في البداية، لكنه يستحق ذلك على المدى الطويل. لا تدع عامل تقني دون المستوى الأمثل يمنع قسمك من الوصول إلى إمكاناته الكاملة. مواجهة التحدي وجهاً لوجه وبناء أساس قوي للنجاح.
3. المواهب
من المهم جذب المواهب المناسبة والاحتفاظ بها على المدى الطويل. وهذا يتطلب إيجاد توازن مناسب بين الميزانية وحزمة العروض المالية التنافسية. من الأهمية بمكان تقديم مجموعة شاملة من المزايا والفرص للتطوير المهني والنمو الوظيفي.
بالإضافة إلى ذلك، فإن تعزيز بيئة العمل الداعمة والمحفزة يمكن أن يقطع شوطًا طويلاً في جذب أفضل المواهب وتعزيز الاحتفاظ بالموظفين. في النهاية، سيؤتي الاستثمار المالي والعاطفي في موظفيك ثماره في شكل إنتاجية أعلى ونجاح شامل للشركة.
خلاصة ما نود قوله :
يواجه كل فريق مالي ثلاثة تحديات رئيسية: العثور على المواهب المناسبة، وتحسين الكفاءة التنظيمية باستخدام التكنولوجيا، والقيادة القوية.
يمكن التغلب على هذه التحديات من خلال اتخاذ إجراءات محددة وإجراء التغييرات التنظيمية اللازمة. مع وجود الأشخاص المناسبين وفهم واضح للصورة المالية للشركة، يمكن لأي فريق مالي التغلب على هذه التحديات المشتركة والاستمرار في النمو.
www.fintechskill.com تم نشر المقال من قبل هيئة تحرير مذكرات fintech وهو من تأليف بهاء عبد الحسين. لمزيد من المعلومات يرجى زيارة الموقع
